明けましておめでとうございます！新年の抱負を立てる季節がやってまいりました。
2016年には、次のことにコミットしました。
- 朝活をきっちり続けること（5時半にジムへ出発し、そのあと朝食を作り、7時ぴったりに業務を開始すること）
- 炭水化物の摂取量を減らし、肉と野菜中心の食生活をすること
- ビールの代わりに「ハイボール」を飲むこと
抱負は概ね達成できましたが、若干の軌道修正はしています。毎朝ジムへ通い、7時ぴったりに業務を開始することは、今も変わっていません。2と3については、減量がその目的でした。減量そのものは達成できたものの、若干うまく行き過ぎたようです。ある頃から、（良くない意味で）「体重減った？」と常に聞かれるようになってしまいました。しかも、「あなた本当に大丈夫？」と心配されることも。なので、今は昼食に炭水化物を摂っていますが、特別な日でない限り、夕食時には極力炭水化物を摂らないようにしています。また、ハイボールではなくビールに戻しました。1年ぐらい前から試していますが、その後、大きな変化は特にありません。
2017年には、次のことにもコミットしました。
- テック業界以外のニュースをもっと読むこと
- オンライン上のセキュリティを強化する
- 日本語力の向上
1と2は、続けることができました。けれども、最も顕著な変化は3でした。当時は、日本語力の伸びしろが少なくなったと嘆いていました。95%ぐらいの所までは来たけど、それでもすんなり入って来ないニュアンスがまだあったからです。VC業界の日本人同業者と比べて不利だと感じていました。営業力、交渉力およびコミュニケーション能力はディールの獲得と人脈作りに絶対不可欠なので、VCにとって話し方や物の言いようはとても大事です。ですが、これを克服するために、朝活を増やした訳ではありません。私がしたことは、一緒に働く方々の話し方をより意識し、メモをとり、自分でなるべく直ぐにその表現を使うことでした。ただただ意識するだけで目に見えて変化がありました。今は、ハンデを感じることがほとんどなくなり、前より自信を持って、日本語で複雑なアイディアをしっかり伝えられるようになりました。
2018年は、新年の抱負を立てずに、2016年と2017年の抱負を守り続けました。そこで、今年は新たな抱負を加えたいと思います。
睡眠時間を増やすこと
5時半起床のスケジュールを厳守していて気が付いたのは、臨機応変な対応が取れなくなっていたことです。飲み会（会食）のため、十分な睡眠を取れるような時間帯に帰宅できない夜もあります。睡眠時間が5時間になったとしても、それでもなお無理矢理5時半に起床してジムへ行ってました。これは言うまでもなく、私の仕事上のパフォーマンスに大きく影響していました。ミーティングで集中できなかったり、人を惹きつけるような話ができなかったり、よりイライラすることがありました。そこで、この状況を改善するために、運動より睡眠を優先することにしました。今は、早朝にジムに行けなくてもよいので、毎晩睡眠を7時間確保するようにしています。睡眠の重要性を説明する研究や本が数多く存在するのに、私たちワーカホリックの多くは、それをつい忘れたり無視しているんじゃないかと思います。パフォーマンスを最大化するためにも、2019年は専門家のアドバイスに耳を傾けようかと思っています。
講演を引き受けないこと
2019年は、たまにあるパネルディスカッションを除いて、講演を引き受けないことにしました。その理由はシンプルであり、プレゼンテーションが、時間を最も有効活用できる方法ではないと考えているからです。ブロガーのAndrew Chen氏も以前書いている通り、「何時間もかけてスライドを準備し、数百人に講演しても、有意義な関係を築けるのはそのほんの一握りの方々に過ぎません」。私も、そうなのではないか、と思っています。自分の場合も、みなさまと繋がることのできる最もスケールできる方法は、プレゼンではなく文章を書くことでした。私の文章を読んで日本国内のみならず世界中の方々からご連絡をいただくことができたし、この媒体のおかげで、その方々と今も連絡を取り続けることができています。Govtechに関するブログを最近アップしたところ、さっそく5名以上の起業家から連絡をいただき、そのうち1社に投資をしました。なので、私にとっては、話すことよりも文章を書いて発信する方がROIが高いことを確信しつつあります。既に約束している2019年の講演をやり遂げたあとは、その時間を文章を書いたりポートフォリオ企業の支援に充てるつもりです。
ここまで読んでくださった皆さま、本当にありがとうございます。幾つか大きな企画もあるので、2019年もエキサイティングな年になると信じています。本年もよろしくお願いします。今年も全力で突き進みましょう！
p.s. ちなみに仕事に関していうと、今年はチームをより拡大しようと思っています。2019年は、チームの人員を2人増やす予定です。1人は、投資先探しやポートフォリオ管理を行うプリンシパルまたはアソシエイトです。ベンチャー投資を良く知り、私たちのチームを補完できる人脈の持ち主であって欲しいと考えています。採用は急いでいないので、チームに長期的にフィットし、今後5年間の目標達成に適した人材をじっくり探すつもりです。さらにアソシエイトとして、よりジュニアで経験の浅い方を採用する予定もあります。ぜひという方がいらっしゃいましたら、自分が適任である理由を記載の上ご連絡ください。ご応募をお待ちしております！
Founding Partner & CEO @ Coral Capital
