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AIを個人技で終わらせない——エンジニア経験者1人のVCが、Claudeスキルを全員で育てるまで

スタートアップを売るのは恥じゃない、年一で売却検討を

2〜3か月ごとに「別の会社」へ。Runwayが前提を書き換え続ける理由

日本在住の外国人として、「外国人問題」について考えたこと

「AIで会社は小さくなる」は、どこまで本当か

【調査】日本のVC-backedスタートアップは、どこまで行ったのか―、10年352社の上場後時価総額

日本のアキレス腱：エネルギー自給率16.4%という現実

AIに「賢さ」を任せたら、人には何が残るのか

どの市場で創るべきか、日本のAIアプリ層に好機到来

言語の壁が消えた。それは脅威か、それとも機会か