経営 | Coral Capital

経営

ビジョナリーリーダーとオペレーショナルリーダーの違い

「予定ぎっしり」は創業者ではなく経営者向け

メンバーが増えると出力が落ちる「リンゲルマン効果」と対策としてのDRI

スタートアップにおける利益の追求

資金調達の回数より本質的なスタートアップの3つの「ステージ」

【開発チーム・ハンドブック】（5）部下の評価など複数のパフォーマンス評価を書くためのガイド

【開発チーム・ハンドブック】（4）パフォーマンス評価のテンプレート集

起業家の皆さん、クリスマスにも仕事をしますか？

【開発チーム・ハンドブック】（3）開発メンバーが異動で別のマネージャーの元で働くとき

【開発チーム・ハンドブック】（2）開発メンバーをマネージャーにするときの注意点

Load More

カテゴリー